архивы автора: Sint

  • 0

  • 0

Еда и тим-билдинг

Гера с коллегами собрался на тим-билдинг
На 2 дня на плотах. 18 человек. Организовывать провиант поручили даме-вегетарианке. В итоге она запланировала 400 граммов тушняка, 1,5 кг макарон и 13 кг помидоров-огурцов.
ГС: После озвучки мне начальник сказал, что team building удался, так как теперь все ненавидят одного человека


  • 0

Сичкорез С.А. о тим-билдинге на СТС. Часть 1

Тимбилдинг Эксперт Сичкорез С.А. о тим-билдинге на СТС

Продолжение интервью эксперта Сичкореза С.А. о тимбилдинге…>>


  • 0

Корпоративный дух — с чем его едят?

TB forma

Сегодня понятие «корпоративный дух» больше воспринимается как показатель единства преданности идеалам организации и чувства приверженности ей. Сплоченная организация, обладающая корпоративным духом, представляется как сыгранный музыкальный коллектив. Допустим, корпоративный дух — это сумма индивидуальных оценок сотрудниками своей компании. Если оценки отличные, то корпоративный дух высок. Если сотрудники подчиняют собственные взгляды позиции компании, то дух будет высок. Если ценности сотрудников совпадают с ценностями компании, то дух также будет высок.

Формирование корпоративного духа, разработка корпоративной религии осуществляется через ряд шагов:
• выяснение того, какой видит компанию внешний мир, внешнее окружение. Определяются реальные ценности, которыми отличается компания в глазах окружающих.
• выяснение того, как компания выглядит изнутри, какой ее видят сотрудники. Описывается внутренняя культура, исходя из истории компании и ее реальных ценностей.
• выяснение того, какой компания видит себя в будущем. Уточняется миссия, определяются корпоративные цели руководства.
• формулирование на основе первых трех шагов корпоративной концепции, четко определяющей связь между продуктом, имиджем, внутренними ценностями,
• тестирование корпоративной концепции, ее обоснованность и прозрачность проверяется внутри и вне организации,
• разработка маркетинговой стратегии, способной транслировать корпоративную концепцию в желаемое положение на рынке,
• разработка и подробное описание корпоративной идеологии.


  • 0

Япона-команда…а нужно ли так дрессировать?

А какая сплоченность, прям винтико-болтики…Но нуна ли?

В некоторых бизнесах нужна и такая сплоченность и взаимопонимание

Еще видео о команде…см.=>


  • 0

Весна! Пора на природу! И это прекрасное время для team-buildinga!

Запахло Весной!!!

team-building moldova, тим-билдинг молдова,

И на природе так хорошо…

И это время лучше провести с толком!

Сплотить Команду, накачать энергией и…

УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ!

Как?

…Одно из решений sintal-тим-билдинг !

И Sintal с удовольствием вывезет вашу компанию на природу, на team-building!
И эффективно решит задачи по-увеличению сплоченности Команды Вашего бизнеса!

Среди деревьев, скал, пещер и водопадов…

Будет не только интересно и весело, но и реально-командообразовательно!

Потому что sintal-тимбилдинг – это не просто корпоративный тренинг, не только полезный опыт, но также незабываемые впечатления, накал страстей, эмоциональный подъем…Смех и веселье, азарт соперничества и радость совместных побед.
Возможность протянуть руку помощи, и ощутить поддержку коллег – все это team-building!

Будет что вспомнить и рассказать!!! >> См. Фотогалерею

 


  • 0

  • 0

Гусиный командный клин

Gusi

«Осенью, когда вы увидите гусей, летящих клином на юг, вам, возможно, станет интересно, что говорит наука, — почему они летят таким образом? А вот почему. Каждая птица машет крыльями, это создает восходящий поток для следующей за ней птицы. Выстраиваясь в клин, вся стая добавляет по меньшей мере 71 процент к мощности полета.
Люди, имеющие одну цель и чувство общности, могут добраться туда, куда направляются, гораздо быстрее и легче, потому что они путешествуют, опираясь на силу друг друга.
Когда гусь выпадает из построения, он внезапно ощущает сопротивление воздуха и силу тяжести — и быстро возвращается в строй, чтобы воспользоваться преимуществами подъемной силы птичьего фронта.
Если у нас есть столько же здравого смысла, сколько у гуся, мы останемся плечо к плечу с людьми, которые идут в ту же сторону, что и мы.
Когда летящий во главе клина гусь устает, он отлетает назад, и его место занимает другой.
Разумно выполнять сложную работу по очереди, касается ли это людей или гусей, летящих на юг.
Гуси криками подбадривают летящих впереди, чтобы они не сбавляли скорости.
И наконец, — и это важно, — когда гусь заболевает или ранен выстрелом и выпадает из строя, две другие птицы отделяются от клина и следуют за ним, чтобы помогать и защищать. Они остаются с раненым гусем, пока тот не сможет снова лететь или не умирает, и только тогда снова пускаются в путь самостоятельно или примыкают к другому клину, чтобы догнать своих.
Если бы у нас был здравый смысл гуся, мы бы точно так же подстраховывали друг друга.»

Еще о Команде >>


  • 0

  • 0

Contact-Контакты

Позвоните нам!
Tel : +373-68-066-800